Griffioen Organisatieadvies - Delftse Jaagpad 2 - 2324 AA Leiden
info@heingriffioen.nl - T 071 562 0915
Meestal gebruik ik geen vaste methoden en technieken. Die staan uiteraard wel tot mijn beschikking. Ik heb mij geschoold in Motiverende gespreksvoering en werk graag oplossingsgericht.
Ik heb het vak geleerd bij het Motivation Management Institute in Californië. Ook volgde ik de fundamentals van Organizational and Relational System Coaching.
Uitgangspunten van mijn manier van werken zijn:
Betrokken op de persoon, niet op zijn of haar vraagstuk, nieuwsgierig naar samenhangen, vertrouwenwekkend, ondernemend maar niet commercieel, helder luisterend, rustig, enthousiast.
Onder andere: UMCU, P&O Ferries, LUMC, VOPAK, Totems Communications, De Kamervraag, AAG, Exodus Nederland, Middin, CG-raad, Ons Tweede Thuis, Amsterdams Fonds voor de Kunsten, Het Bosschap, Capgemini, Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond.
Naast mijn coachpraktijk heb ik een organisatieadviespraktijk, met een accent op de gezondheidszorg en wel in het bijzonder op governance vraagstukken, strategische en operationele doorlichtingen en samenwerkings- en ontwikkelvraagstukken. Ook ben ik actief als teamcoach. Hier vindt u een lijst met uitgevoerde opdrachten.
Geen traject is hetzelfde, maar meestal spreek ik een serie van zes gesprekken af van ieder drie kwartier of anderhalf uur. Afhankelijk van de aard van de vraagstukken zit er meestal een week of drie tussen twee gesprekken. Ik vraag mijn klant om voor ieder gesprek een vraag mee te nemen waar hij of zij in die sessie een antwoord op wil hebben. Halverwege en aan het eind van het traject evalueren we expliciet, maar eigenlijk vindt er voortdurend een evaluatie plaats. Het komt voor dat een traject korter of langer duurt dan zes gesprekken. Meestal is de totale doorlooptijd van een traject ongeveer een half jaar, maar langerdurende coachrelaties komen ook voor.
Ik houd mij aan de Ethische Gedragscode Nederlandse Beroepscoaches.